今年以来，我市坚持以优化公共资源交易领域营商环境为重点，巧打“加减乘除”组合拳，通过便民利企做“加法”、优化流程做“减法”、提质增效做“乘法”、转变作风做“除法”，不断提升各类交易主体满意度。

我市坚持以“规范、高效”为引领，持续推动服务质量上台阶。落实公共资源交易平台服务流程，围绕全市发展大局，聚力改革创新，认真落实首问责任制、一次性告知制、限时办结制等机制，为交易主体提供一站式高效优质服务，提升交易服务效率。开展回访服务，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，主动延伸服务触角，针对各类交易服务对象开展满意度调查，根据各服务对象所反映问题和意见建议，制定整改措施，并加以落实。开展现场调研，对各类服务对象进行实地回访，宣传各类交易政策，提高政策知晓度和参与度，通过填写调查问卷、现场座谈等方式，了解交易主体诉求，倾听各类意见建议，最大限度提升公共资源交易领域市场主体满意度。

我市聚焦“降成本、促减负”，切实激发市场活力。推广电子保函，降低交易成本。想企业之所想，急企业之所需，全面引入电子保函，推广应用电子保函替代现金保证金业务，同时，实行免收投标保证金，缓解企业资金占用压力，切实减轻企业参与交易活动的负担；推行信用承诺制，降低交易成本。供应商在参加政府采购活动时，只需提供相关资格承诺函，替代财务状况报告、依法缴纳税收和社会保障资金、无重大违法记录等证明材料，为供应商参与交易活动提供便利；全面推行电子化归档管理。代理机构无需再制作纸质档案资料，可直接在宁夏公共资源交易平台对招标文件、招标公告、专家抽取、开标评标等全过程资料进行下载，并根据档案目录进行整理，确保项目资料快速归档、资料完整、方便查阅。

同时，我市坚持数字赋能，发挥政策“乘数效应”，实现经济效益和社会效益“双提升”。落实“让数据多‘跑路’、让群众少跑腿”，深化“互联网+公共资源交易”工作模式。依托宁夏公共资源交易平台，将项目受理、场地预约、公告发布、开标评标、电子评审等全过程“织”于一张网，全面实行交易全流程电子化和“不见面”线上开标，全市政府采购和工程建设项目全流程电子化率均达到100%。针对重点项目精准施策，开辟绿色通道，提前介入，主动对接招标采购单位，及时开展政策咨询和业务指导，采取项目受理“一对一”跟进、采购文件编制“面对面”沟通、组织评审“点对点”保障等措施，确保项目顺利实施。全面落实各项政府采购政策，实现政策“精准滴灌”，发挥政府采购促进中小企业发展和强制或优先采购“节能、环保”产品政策作用，发挥集采项目示范引领作用，严格督促采购人结合项目特点、专业类型和专业领域，合理划分采购标包，灵活采取多种预留形式，降低中小企业参与门槛。

此外，我市强化协同管理，筑牢阳光交易“防火墙”，制定《评标专家进场提醒谈话告知书》《采购人代表和采购代理机构进场提醒谈话告知书》，对交易主体开展进场提醒谈话，告知其平台纪律、违规评审案例及行政部门处理意见等。采取“技防+人防”模式，对开评标过程中发现的不规范行为进行现场提醒、纠正，切实维护公共资源公开、公平、公正交易秩序。落实场内交易主体“七色管理”和代理机构“四色评价”工作制度，落实不良行为推送反馈机制，完善监控设施，提升智慧化、协同化监督手段。实行失信行为约束和记录，运用信息化手段，开展交易主体信用评价及不良行为记录，如实记录、收集、固定相关证据，并实时向有关监管部门推送，及时处理，对不良行为形成强大震慑，切实促进公共资源交易公平有序竞争。